Programas y Proyectos de Transformación

En Consultoría de Negocios colaboramos con líderes y ejecutivos a diseñar e implementar transformaciones y cambios planeados para lograr y mantener un desempeño superior.

Beneficios y entregables:

Identificar y analizar las principales Brechas de Desempeño en todas las áreas que integran el negocio:

             
Análisis del negocio (análisis de rentabilidad, análisis de causa-efecto [rentabilidad], etc.).
             
Diagnóstico organizacional (análisis de activos intangibles, análisis de causa-efecto, etc.).
             
Revisión y priorización de iniciativas (priorización inicial, declaración de iniciativa, etc.).

Desarrollar e implementar programas y proyectos para Mejorar el Desempeño en áreas clave de resultados del negocio (Consejo de Administración, Administración y Finanzas, Marketing y Ventas, Abastecimientos, Operaciones, Tecnología, Capital Humano y áreas especiales).

Desarrollar e implementar Programas de Transformación que logren cambios radicales en el negocio:

Desarrollar e implementar Proyectos de Ingresos, asegurando crecimiento y cambios profundos en la estratificación de clientes.

Desarrollar e implementar Proyectos de Costos, asegurando cambios y reducciones radicales en la estructura de costos (productos y SG&A).

Desarrollar e implementar Proyectos de Aprendizaje y Crecimiento, asegurando cambios importantes en el capital humano, organizacional y de información.