Estrategia y Plan de Crecimiento

En Consultoría de Negocios colaboramos con accionistas y ejecutivos para crear el crecimiento futuro del negocio, maximizando el valor del accionista a corto plazo o maximizando la satisfacción del cliente a largo plazo.

Beneficios y entregables:

Entender y evaluar el Modelo de Negocio y su Estrategia Actual:

        • Analizar el modelo de negocio (bloques y elementos, razonabilidad y competitividad).
        • Entender el entorno externo del negocio (macroambiente y análisis estructural de la industria).
        • Analizar la estrategia actual del negocio (análisis de fuerzas y debilidades, etc.).
       
• Aplicar las 10 pruebas de estrategia.

• Identificar y cristalizar Oportunidades de Crecimiento:

       
• Analizar el crecimiento orgánico (estratificación de clientes, portafolio de productos y servicio...).
        • Analizar el crecimiento inorgánico (fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas, etc.).
        • Diseñar y ejecutar estrategias de crecimiento (definir las competencias y capacidades para ganar, crear planes de negocio, identificación y localización de recursos, movilizar talento y seguimiento a avances y resultados).

• Replantear y/o desarrollar la Estrategia de Negocio más adecuada para la compañía:

       • Analizar el entorno externo del negocio (tendencias y perspectivas a largo plazo, etc.).
       • Clarificar y/o redefinir las decisiones integradas sobre estrategia (aspiraciones ganadoras, etc.).
       • Establecer el plan regulador de implementación (iniciativas estratégicas, innovación del modelo de negocio, portafolio de negocios, etc.).

• Construir e implementar un Balanced Scorecard que asegure la ejecución exitosa de la estrategia.