Estrategia y Plan de Crecimiento

En Consultoría de Negocios colaboramos con accionistas y ejecutivos para crear el futuro del negocio, maximizando el valor al accionista a corto plazo o maximizando la satisfacción del cliente a largo plazo.

Beneficios y entregables:

• Analizar y evaluar el estado actual del negocio, identificando los retos de su posición interna y externa:

        • Estrategia corporativa actual (portafolio de negocios, políticas y procedimientos, etc.).
        • Estrategia de negocio actual (proceso de innovación, base de clientes y propuesta de valor, etc.).
        • Métricas genéricas de salud (retorno sobre el capital invertido, crecimiento a largo plazo, etc.).
        • Aplicar las 10 pruebas de estrategia.

• Crear el destino estratégico, el horizonte de planeación y un conjunto de escenarios relevantes para el futuro del negocio.

• Desarrollar e implementar una estrategia de negocio ganadora, con el fin de asegurar y lograr un desempeño superior.

• Construir e implementar un balanced scorecard que asegure la ejecución ágil y exitosa de la estrategia.